DETERMINAR LAS FACILIDADES DE LA RED DEL TRANSPORTE
Es importante definir que la distribución física de los almacenes y centros de distribución, implica una ordenación de espacios, áreas y secciones que minimice los desplazamientos del material y el personal que por ellos circulan además de los sistemas de transporte como hidráulicos y montacargas entre otros con la consecuencia directa de la minimización de costos. Los factores a tener en cuenta como variables en el diseño de un almacén se pueden reducir a: el inventario, en etapa de materia prima, en proceso o productos terminados que para cualquiera de los casos se denomina mercancías, los medios de
almacenamiento como estibas, estanterías, racks, canastillas, el talento Humano, operarios de picking, packing, montacanguistas, coordinadores de las operaciones y en general cualquier persona presente en el proceso, el movimiento que hace referencia a rutas prediseñadas para la operación intramuros, el edificio en cuanto a su forma, numero de pisos, capacidades, cubiertas, paredes y demás factores que puedas afectar la utilización, por ultimo y no menos importante la flexibilidad en los procesos.
Estrategia De Aprendizaje:
Resultado de Aprendizaje:Programa de Formación: Tecnólogo en logística del transporte, grupo tarde
Identificar las variables para la distribución de espacios en las plantas o centros de distribución de acuerdo con las estrategias del mercado
Los aprendices estudiaran y comprenderán la terminología propia de las necesidades para ubicación de centros de distribución. Es importante recalcar como se analizo en la clase del 6 de septiembre la importancia que representa para las organizaciones la ubicación y re-ubicación de sus plantas y centros de distribución.
Adicionalmente los aprendices deben profundizar en el tema recurriendo a otras lecturas relacionadas con la ubicación y centros de distribución como complemento ilustrativo al resultado de aprendizaje.
Evidencia de conocimiento a entregar
Con base en las lecturas comprendidas en el estudio de Ubicación de plantas y CEDIS los aprendices deben presentar un informe escrito ampliando cada uno de los siguientes términos, propios de la Ubicación:
Mercados: estrategias de desarrollo
Ventas, aprovisionamiento, producción y distribución: estrategias de desarrollo
Almacenes centrales, reguladores, regionales, mayoristas, hipermercados, cadenas, manejo de materiales
Segmentos de mercados
Ventas: volumen esperado, Estimado de ventas, presupuesto
Demanda: Definición, comportamiento y elasticidad
Red: hospitales, estaciones, bomberos, seguridad y control
Vías de acceso, infraestructura.
Tarifas del transporte y situación de de puntos de origen y destino
Layout: diseño, dimensiones capacidades y servicios, función de las características cualitativas de los objetos
Tipos de distribución: Funcional, por producto, componente fijo
Métodos gráficos de Weber
Método del centro de gravedad
Factores: ampliación de los conceptos ya vistos
Servicio: Costos, niveles esperados por el cliente
Distribución de maquinas, equipos y centros de trabajo
Zonificación, Ubicación de espacios y dimensiones, señalización de espacios
Estructura de los almacenes
Tipos de estanterías
Características del trafico entre los diferentes centros de distribución
Seguridad industrial en las plantas de distribución y CEDIS
DETERMINAR LAS FACILIDADES DE LA RED DEL TRANSPORTE
Es importante definir que la distribución física de los almacenes y centros de distribución, implica una ordenación de espacios, áreas y secciones que minimice los desplazamientos del material y el personal que por ellos circulan además de los sistemas de transporte como hidráulicos y montacargas entre otros con la consecuencia directa de la minimización de costos. Los factores a tener en cuenta como variables en el diseño de un almacén se pueden reducir a: el inventario, en etapa de materia prima, en proceso o productos terminados que para cualquiera de los casos se denomina mercancías, los medios de
almacenamiento como estibas, estanterías, racks, canastillas, el talento Humano, operarios de picking, packing, montacanguistas, coordinadores de las operaciones y en general cualquier persona presente en el proceso, el movimiento que hace referencia a rutas prediseñadas para la operación intramuros, el edificio en cuanto a su forma, numero de pisos, capacidades, cubiertas, paredes y demás factores que puedas afectar la utilización, por ultimo y no menos importante la flexibilidad en los procesos.
Estrategia De Aprendizaje:
Resultado de Aprendizaje:Programa de Formación: Tecnólogo en logística del transporte, grupo tarde
Identificar las variables para la distribución de espacios en las plantas o centros de distribución de acuerdo con las estrategias del mercado
Los aprendices estudiaran y comprenderán la terminología propia de las necesidades para ubicación de centros de distribución. Es importante recalcar como se analizo en la clase del 6 de septiembre la importancia que representa para las organizaciones la ubicación y re-ubicación de sus plantas y centros de distribución.
Adicionalmente los aprendices deben profundizar en el tema recurriendo a otras lecturas relacionadas con la ubicación y centros de distribución como complemento ilustrativo al resultado de aprendizaje.
Evidencia de conocimiento a entregar
Con base en las lecturas comprendidas en el estudio de Ubicación de plantas y CEDIS los aprendices deben presentar un informe escrito ampliando cada uno de los siguientes términos, propios de la Ubicación:Mercados: estrategias de desarrollo
Conclusión:
Resultado de Aprendizaje: Valorar la infraestructura de la zona para la ubicación de la planta acorde con las políticas de la organización