INFORME GERENCIAL PRESUPUESTO TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS LTDA. ELABORADO POR LOGISGRUPONOCHE.
El presente informe está proyectado a 3 años para determinar la viabilidad económica del transporte de crudo desde el Yacimiento hasta la estación de bombeo utilizando transporte por carretera, previa instalación de una infraestructura adecuada.
El CAPITAL INICIAL es de 200.000.000 el cual fue obtenido mediante un crédito bancario previo análisis de los costos y gastos que se necesitan para dar inicio al proyecto en el primer mes.
Este crédito fue diferido a tres años con una tasa de interés mensual de 0.95%.
El ingreso por ventas en el primer año es de $ 4.026.000.000, el costo de venta es de $ 2.196.000.000, presentando un beneficio neto de $ 871.075.088. El segundo año el ingreso por venta es de $ 4.167.040.000, el costo de venta es de $ 2.283.840.000, presentando un beneficio neto de 905.918.092 El tercer año el ingreso por venta es de 4.375.392.000, el costo de venta es de 2.398.032.000, presentando un beneficio neto de 951.213.996. De acuerdo a estas cifras se puede determinar que el proyecto como tal es económicamente viable y genera un margen de ganancia del 40%.
PLANEAR PRESUPUESTOS DEL TRANSPORTE
En el ámbito del transporte de mercancías y /o de pasajeros en el contexto nacional e internacional se requiere definir herramientas de la planeación estratégica que fijen derroteros que contribuyan al cumplimiento de las expectativas de la empresa involucrando las operaciones logísticas de la red de transporte, orientadas al logro de objetivos relacionados con la misión de la organización. En relación con el flujo de dinero como factor clave en la proyección del negocio se requiere la planeación de los presupuestos a partir de las variables asociadas a los costos del transporte, logrando así prever y proyectar los requerimientos previstos a corto, mediano y largo plazo. Con la planeación de presupuestos en la organización se optimiza los recursos financieros, la reducción de los riesgos relacionados y la garantía del desarrollo empresarial.
La compañía debe garantizar la satisfacción de los clientes aplicando estrategias que apunten a la tecnología de los procesos y la información integrada en las operaciones logísticas. Ahora en relación con el talento humano es importante definir planes de acción que permitan la participación y el fortalecimiento del personal requerido.
En relación con la definición de equipos y la política de inversión en infraestructura, maquinarias y equipos para garantizar la productividad y efectividad de los recursos financieros de la organización, es importante considerar los métodos presupuestarios basados en la destinación de los recursos asignados por la organización a las unidades de negocio.
El propósito de la presente guía es identificar los procesos relacionados con la planeación, análisis del presupuesto, revisión y clasificación de las asignaciones presupuestales por cada unidad del negocio de tal manera que le permita plantear políticas de manejo de los presupuestos para garantizar el manejo y la distribución de los ingresos de la organización y el manejo de los recursos de acuerdo con la planeación estratégica de dichos presupuestos.
Una planeación presupuestal confiable debe considerar la estructura organizacional e identificación de los recursos económicos requeridos y aspectos tales como: Objetivos, Propósitos (visión), Misión, Estándares, Políticas, Estrategias (tácticas), Métodos, Programas, Tasa de crecimiento, tipo de inversionistas, participación en el mercado, recursos financieros, Inflación, Ingresos, movimiento estacional de mercado, precios en el mercado internacional, entre otros, con el fin de proyectar dichas necesidades en el ámbito del transporte para administrar de manera adecuada los recursos financieros.
Resultado de aprendizaje
Planear los presupuestos a partir de la valoración de necesidades requeridas por las diferentes unidades, áreas o procesos del negocio con base en las técnicas contables y las normas legales vigentes.
Evidencias de conocimiento entregadas
El grupo debe leer, estudiar y entender la lectura que se adjunta en el siguiente vinculo:
Nota: Favor copiar la dirección anterior para poder abrir el enlace.
Dentro del marco de la actividad deberemos tener al menos un conocimiento básico de lo que es un proceso de presupuesto. Para tal fin los invito a leer el enlace adjunto para mejor comprensión de los conceptos
Uno de los logros del desempeño para la presente actividad se basa en el trabajo colaborativo, coherencia y fundamentación en la construcción de la solución al problema planteado en cada uno de los proyectos que se están trabajando por los grupos, siendo una labor prioritaria la presupuestación
Estudiados y comprendidos los conceptos, los aprendices presentarán un informe escrito sobre la lectura realizada y se socializara en un foro del grupo con preguntas directas para enriquecer el debate del tema relacionado con los presupuestos de una organización.
Con base en el punto anterior los aprendices presentarán una prueba escrita en la cual se evaluará su conocimiento básico de los presupuestos.
INFORME GERENCIAL
PRESUPUESTO TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS
TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS LTDA.
ELABORADO POR LOGISGRUPONOCHE.
El presente informe está proyectado a 3 años para determinar la viabilidad económica del transporte de crudo desde el Yacimiento hasta la estación de bombeo utilizando transporte por carretera, previa instalación de una infraestructura adecuada.
El CAPITAL INICIAL es de 200.000.000 el cual fue obtenido mediante un crédito bancario previo análisis de los costos y gastos que se necesitan para dar inicio al proyecto en el primer mes.
Este crédito fue diferido a tres años con una tasa de interés mensual de 0.95%.
El ingreso por ventas en el primer año es de $ 4.026.000.000, el costo de venta es de $ 2.196.000.000, presentando un beneficio neto de $ 871.075.088.
El segundo año el ingreso por venta es de $ 4.167.040.000, el costo de venta es de $ 2.283.840.000, presentando un beneficio neto de 905.918.092
El tercer año el ingreso por venta es de 4.375.392.000, el costo de venta es de 2.398.032.000, presentando un beneficio neto de 951.213.996.
De acuerdo a estas cifras se puede determinar que el proyecto como tal es económicamente viable y genera un margen de ganancia del 40%.
PLANEAR PRESUPUESTOS DEL TRANSPORTE
En el ámbito del transporte de mercancías y /o de pasajeros en el contexto nacional e internacional se requiere definir herramientas de la planeación estratégica que fijen derroteros que contribuyan al cumplimiento de las expectativas de la empresa involucrando las operaciones logísticas de la red de transporte, orientadas al logro de objetivos relacionados con la misión de la organización. En relación con el flujo de dinero como factor clave en la proyección del negocio se requiere la planeación de los presupuestos a partir de las variables asociadas a los costos del transporte, logrando así prever y proyectar los requerimientos previstos a corto, mediano y largo plazo. Con la planeación de presupuestos en la organización se optimiza los recursos financieros, la reducción de los riesgos relacionados y la garantía del desarrollo empresarial.
La compañía debe garantizar la satisfacción de los clientes aplicando estrategias que apunten a la tecnología de los procesos y la información integrada en las operaciones logísticas. Ahora en relación con el talento humano es importante definir planes de acción que permitan la participación y el fortalecimiento del personal requerido.
En relación con la definición de equipos y la política de inversión en infraestructura, maquinarias y equipos para garantizar la productividad y efectividad de los recursos financieros de la organización, es importante considerar los métodos presupuestarios basados en la destinación de los recursos asignados por la organización a las unidades de negocio.
El propósito de la presente guía es identificar los procesos relacionados con la planeación, análisis del presupuesto, revisión y clasificación de las asignaciones presupuestales por cada unidad del negocio de tal manera que le permita plantear políticas de manejo de los presupuestos para garantizar el manejo y la distribución de los ingresos de la organización y el manejo de los recursos de acuerdo con la planeación estratégica de dichos presupuestos.
Una planeación presupuestal confiable debe considerar la estructura organizacional e identificación de los recursos económicos requeridos y aspectos tales como: Objetivos, Propósitos (visión), Misión, Estándares, Políticas, Estrategias (tácticas), Métodos, Programas, Tasa de crecimiento, tipo de inversionistas, participación en el mercado, recursos financieros, Inflación, Ingresos, movimiento estacional de mercado, precios en el mercado internacional, entre otros, con el fin de proyectar dichas necesidades en el ámbito del transporte para administrar de manera adecuada los recursos financieros.
Resultado de aprendizaje
Planear los presupuestos a partir de la valoración de necesidades requeridas por las diferentes unidades, áreas o procesos del negocio con base en las técnicas contables y las normas legales vigentes.
Evidencias de conocimiento entregadas
El grupo debe leer, estudiar y entender la lectura que se adjunta en el siguiente vinculo:
presupuesto final proyecto hidrocarburos.xlsx
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http://books.google.com.co/books?id=mbobGfzJ5-YC&printsec=frontcover&dq=presupuestos&hl=es&sa=X&ei=0HwsT8jKK9KhtweTweG7Bg&ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&q=presupuestos&f=falseNota: Favor copiar la dirección anterior para poder abrir el enlace.
Dentro del marco de la actividad deberemos tener al menos un conocimiento básico de lo que es un proceso de presupuesto. Para tal fin los invito a leer el enlace adjunto para mejor comprensión de los conceptos
Uno de los logros del desempeño para la presente actividad se basa en el trabajo colaborativo, coherencia y fundamentación en la construcción de la solución al problema planteado en cada uno de los proyectos que se están trabajando por los grupos, siendo una labor prioritaria la presupuestación
Estudiados y comprendidos los conceptos, los aprendices presentarán un informe escrito sobre la lectura realizada y se socializara en un foro del grupo con preguntas directas para enriquecer el debate del tema relacionado con los presupuestos de una organización.
Con base en el punto anterior los aprendices presentarán una prueba escrita en la cual se evaluará su conocimiento básico de los presupuestos.
Conclusiónes: