Guia+18,+Rutas+de+distribucion+locales

Bienvenidos

debemos registrar y diseñar las rutas de distribucion para la empresa COLOMBINA S.A.



Actividad 18

Después del desarrollo realizado por los grupos y basados en lo visto, encontraran a continuación la Lista de chequeo para revisar las redes de distribución:


 * 1) Listado de clientes: incluye tipo de red, dirección, capacidad de endeudamiento asignada
 * 2) Definición de las rutas de distribución creadas (utilizando la herramienta de google earth y google maps)
 * 3) Cronograma de despachos con base en los parámetros anteriores.
 * 4) Determinación de la capacidad instalada de la empresa basados en los pesos y volúmenes resultantes de la capacidad de endeudamiento.
 * 5) Diseño de las redes de distribución basados en todos los parámetros anteriores y considerando los tiempos de entrega requeridos y la configuración de los clientes para recibir producto.
 * 6) Balance de las rutas de distribución visto de una capacidad de endeudamiento mas real, de la utilización de tiempos dentro de los parámetros establecidos y estableciendo los costos totales de la operación.

La metodologia consiste en revisar la lista de chequeo de cada grupo, la cual debe estar en su totalidad desarrollada con el fin de calificar la actividad.

Fecha limite: Viernes 13 de julio de 2012

Check List:

R/. Si ,ya que los pesos y los volumenes se tuvieron en cuenta al momento de elegir el tipo de camion para el transporte, el cual fue de 45 m3, ya que es apto para transitar en via urbana R/. No consideramos que el nivel de endeudamiento influya en el plan de rutas en nuestro caso. Ya que ha mayo rnivel de endeudamiento mayor nivel de transporte en mercancia y seria necesario un planteamiento en la planeacion de las rutas
 * Encontraron coherentes los pesos y volúmenes de la carga con las distancias manejadas?
 * Dentro del nivel de endeudamiento de sus clientes encontraron alguna restricción que los limitara en su plan de rutas

R/. Si son consecuentes porque estan dentro del porcentaje estimado.
 * Los costos de su operación son consecuentes con el valor de la distribución.

R/. Primero que todo ubicamos las localidades por zonas para que al realizar la ruta fuera mas facil la distribucion de mercancia.
 * Que parámetros establecieron para establecer su plan de rutas?

R/. No fue necesario puesto que la distribucion era unicamente dentro de la ciudad.
 * Pensaron alguna vez en transporte multimodal?

R/. Siempre se planeo la red de distribucion en funcion del producto y del cliente al cual iba dirigido.
 * Cuando obtuvieron la red de distribución pensaron en el cliente y el servicio que debemos entregarle?

R/. Precisamente por esta razon se ubicaron centros de distribucion estrategicamnete ubicados para optimizar los recursos, minimizar los tiempos de entrega y ser mas eficientes como empresa.
 * Con base en la resultante de sus pedidos pensaron en la infraestructura requerida?

R/. Nuestra flota es alquilada por dias y como es dentro de la ciudad no debemos cancelar ningun tipo de fletes.
 * Su flota es propia? si es alquilada como manejarían el contrato de fletes?

R/. De acuerdo al area y a las condiciones de infraestructura que hay en la ciudad. R/.Por ser el mas indicado para el manejo de la carga, porque se acondiciona a la topografia y es el mas bajo del mercado.
 * Como evaluaron los medios y modos de transporte a utilizar?
 * Porque escogieron los medios de transporte a usar?

R/.La seleccion de la flota se hizo con base al volumen de la carga, al tamaño del vehiculo adecuado para transitar en via urbana, el tipo de contratacion se hizo por dias ya que no todos los dias de la semana necesitamos el mismo numero de camiones, obviamente contamos con un seguimiento satelital del recorrido y posicion exacta de la mercancia transportada.
 * Como pensaron la selección de su flota, el tipo de contratación, tecnologías y proveedores?