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Guía 14, Identificar políticas y directrices de la SCM

=== IDENTIFICAR POLÍTICAS Y DIRECTRICES PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Y MÉTRICAS EN LA SCM ===

Resultado de aprendizaje
**Diagnosticar los planes de operación según estrategias e indicadores de gestión.**

//**Evidencias de conocimiento entregadas** //

=
El instructor entregará lecturas especificas referente al tema de la cadena de suministro, las cuales deben ser leidas, entendidas y analizadas por el grupo. ======

=
Las evidencias de este primer resultado de aprendizaje son: ======

=
los aprendices resolverán los cuestionarios correspondientes a los casos que se muestran en las lecturas de las paginas 16,17,18 y 19 como primera evidencia de esta actividad a realizar ======

__Colocar archivo con actividad desarrollada __



__Rendimiento obtenido de la evaluación: __

Elizabeth Ariza Bustos 6/20 30% Gloria A. Chartano L. 7/20 35% Diana P. Leguizamon O. 7/20 35% Amadeo Gasca G. 9/20 45% Sonia Y. Pinzon P. 7/20 35%

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 * La segunda evidencia es resolver un cuestionario que el instructor entregara de forma individual a los aprendices sobre las lecturas entregadas.

//**Evidencias de producto entregadas** //

=
En el archivo adjunto encontrarán un cuadro donde se muestra la cadena de suministro de un producto determinado con los ciclos de procesos estudiados en la clase. El instructor explicara en detalle el desarrollo del ejercicio que realizaran los grupos del curso ======

//**Evidencias de desempeño entregadas** //

__**<span style="color: #375595; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 15px;">Conclusiones: ** __

<span style="color: #c93131; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 16px;">Resultado de aprendizaje
<span style="background-color: #ffffff; color: #244689; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 11pt;">**Construir las estrategias para el desarrollo de los procesos de la cadena de suministros según el área de desempeño.**

<span style="background-color: #ffffff; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">El instructor entregará lecturas especificas referente al tema de la cadena de suministro, las cuales deben ser leidas, entendidas y analizadas por el grupo.

//<span style="background-color: #ffffff; color: #3750a0; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 15px;">**Evidencias de conocimiento entregadas** //


 * 1) <span style="background-color: #ffffff; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">La primera evidencia es resolver un cuestionario que el instructor entregara de forma individual a los aprendices sobre las lecturas entregadas.
 * 2) <span style="background-color: #ffffff; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">La segunda evidencia es la presentación por grupo de cada uno de los factores que componen una cadena de abastecimiento.

//<span style="background-color: #ffffff; color: #3750a0; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 15px;">**Evidencias de conocimiento entregadas** //

=
<span style="font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">Se entregara un caso por grupo donde se analicen las estrategias de los procesos de la cadena de suministros. Los seis casos a investigar y presentar son: ======

=
<span style="font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">Dell / ======

<span style="font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">Zara / Ropa exterior Grupo 2

 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">General Motor Colombia / Automoviles Grupo 3
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">Bavaria Sab Miller / Grupo 4
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">Colgate Colombia / grupo 5
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 14px;">Droumont carbon / Grupo 6

<span style="color: #851e1e; font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 16px;">LECTURAS DE CONSULTA
Plan nacional de desarrollo 2011-2014, prosperidad para todos Glosario en ingles de logística de la ALADI.
 * <span style="background-color: #ffffff; color: windowtext; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">CONPES 3547
 * <span style="background-color: #ffffff; color: windowtext; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">SEVEN ERP, Modulo Gestion Logistica
 * <span style="background-color: #ffffff; color: windowtext; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">Agenda de competitividad
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">Anaya Tejero Julio Juan, Logística Integral, la gestión operativa de la empresa, Editorial ESIC. 2000.
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">Fernández Luis, logística comercial, Editorial Thompson, Bogotá, D.C. 2006
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">CHOPRA, Sumil, MEINDL, Peter. Administración de la cadena de suministro, Parte I ,capitulo 3, . Pearson Educación. Mexico. 2008
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">BALLOU, Ronald H. Logística: capitulo 2; Estrategia de planeación de la logística y de la cadena de suministro; . Pearson Educación, México, 2004.
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">[|**http://www.unizar.es/aeipro/finder/METODOLOGIA%20DE%20PROYECTOS/AB02.htm**]
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">[|**http://www.ehu.es/zer/zer7/minguez73.html**]
 * <span style="background-color: #ffffff; font-family: 'Book Antiqua',serif; font-size: 10pt;">[|www.mundofox.com/mudanzaanimal].